Vous souhaitez engager rapidement une dynamique de progrès. Forte et claire ...

agilité, systémie

... passer à l'agilité

L'entreprise doit s'adapter de plus en plus vite à son écosystème. Les clients changent, les produits aussi, la concurrence, les règles, le personnel, les équipements... 
Et les entreprises qui ont déployé une organisation agile, où les équipes sont toutes acteurs des changements à leur niveau, évoluent plus facilement dans cet environnement complexe.
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flux, processus, VSM, Value Stream Mapping

... clarifier les processus

A quoi bon apporter une amélioration locale s'il n'y a pas d'intérêt pour le flux complet ou pour l'ensemble de l'entreprise ? 
Nos consultants aident vos équipes à mieux voir le fonctionnement transversal et systémique de l'entreprise, à clarifier les flux et à aligner les actions locales avec le fonctionnement global.
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compétence, usable knowledge, organisation apprenante

... investir dans les dynamiques humaines

La transformation et le développement sont conduits par les femmes et les hommes de l’entreprise. Le succès du projet dépend de la compréhension des collaborateurs, de leur adhésion, de leur mobilisation et de leur capacité à monter en compétence. Nos consultants vous accompagnent dans la création de nouvelles dynamiques, en misant sur la richesse humaine de votre organisation.
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 « Avec Provia, la durée des projets a été réduite de 60%. Les effets se sont prolongés sur le service client, la productivité et la maîtrise de la qualité »


« La confiance que les équipes ont acquise contribue encore au développement de l'entreprise »

 

Manuel Bertrand, Directeur Général

Un besoin particulier ?

Trouvez l'expertise qu'il vous faut...

Vision

Prenez de la hauteur, faites le point et déterminez la situation cible.

Stratégie

Décrivez le chemin pour atteindre la cible.

Mobilisation

Mobilisez largement autour du projet.

Lean Manufacturing

Déployez votre projet Lean en Production.

Lean Supply

Renforcez votre Taux de Service. Sans excès de stock.

Lean Engineering

Faites de l'Innovation un atout pour l'avenir de votre entreprise.

Lean Office

Clarifiez et optimisez les flux administratifs.

Amélioration Continue

Rendez vos équipes autonomes dans l'amélioration de leurs performances.

Six-Sigma

Réduisez les variabilités sur vos produits et vos process.

Conseil opérationnel

Identifier et mettre en place les leviers pour un nouvel élan

Développement personnalisé

Aider vos managers à s'accomplir dans leur rôle

Formations

Apporter à vos équipes des compétences opérationnelles pertinentes

Quel mode d'intervention choisir ?

Nous sommes là pour vous écouter et vous aider à définir le meilleur accompagnement pour votre projet.

Ensemble, nous identifions les axes de développement, techniques, organisationnels et humains. Nous choisissions le mode opératoire adapté. Et nous vous accompagnons pour la mise en oeuvre opérationnelle de votre projet.

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Exemples de mission

Standard

INDUSTRIE PHARMA

Taux de Service :
+ 35 points

Refonte de l'organisation de la Supply-Chain et du Développement pour une PME pharmaceutique de 200 personnes
Contact

Entreprise

AGROALIMENTAIRE

Productivité :
+ 4 %

Déploiement d'un programme Lean pour une PME de 400 personnes. Chantiers TRS et SMED sur les lignes de conditionnement et d'emballage.
Contact

Haut de gamme

MECANIQUE

Stocks :
- 40 %

Conduite d'un programme Lean pour une PME de 50 personnes. Réimplantation du site et rationalisation des flux. Réduction des stocks et des manquants.
Contact